自媒体行业稳步发展，大部分自媒体平台具有更加专业化的分工，MCN就是其中的一环，目前已有很多自媒体头部账号签约了MCN。
据《2018年第2季度短视频APP产品市场研究报告》显示，抖音国内的日活用户突破1.5亿，月活用户超过3亿，并且此数据还在不断增长，用户的增多推动了MCN的发展。如果你还没做MCN一定要注意了！
什么是MCN？ 按照现在的官方说法MCN（Multi-Channel Network），那就是从美国“推特”过来的舶来品，是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。 平台为什么要扶植MCN？ 平台的本质是商业化变现，变现效率是平台的一个重要指标。优质内容生产效率是变现效率的最大动力，那么谁的优质内容的生产效率高呢？显然是MCN。自媒体是游击队，MCN才是正规军。MCN是将这些散兵游勇汇聚到一起，然后通过对于内容的预判，系列化的编剧，专业化的裁剪等方式持续的输出有内涵有质量的优质资源。
业界的MCN发展状态如何？ 最早引入MCN的中国互联网公司应该算是微博，微博在2016年就引入了200家视频MCN机构的入驻。经过流量的扶持，MCN交出了一份不错的成绩单。视频的播放总量增加了50倍，单账号的粉丝平均增长52%，账号的阅读总量提升了126%。这种对于平台和MCN来说都是双赢的事情。 MCN的优势是什么？ 在自媒体平台上，我们可以把它理解成将自媒体整合起来并扮演“经济角色”的组织都可以叫做MCN，相当于自媒体联盟。在MCN框架下，各自媒体之间仍旧是相对独立的内容生产者。而MCN的主要盈利模式是凭借自身资源签约自媒体拿广告分成，一般是三七开。在平台中，MCN也比一般的自媒体更具有议价权，可获得更多的资源倾斜。 MCN有什么用，公司能赚钱吗？ 2014年，迪斯尼以5亿美元的估值买下了YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的MakerStudio，此举在业界被认为是MCN（Multi-Channel Network）内容制造商模式的巨大成功。在国内，聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式同样被寄予厚望。
关于MCN小编之前看到一个很形象的说法，讲的是MCN与平台方的关系。 平台是开公司的老板，MCN是公司里的主管、经理，内容生产者是员工，公司老板不会自己管员工，只负责定好规则并掌握裁判权就好，把管理权交给MCN。而内容创作者，始终处于资源的下游，比如在推广资源、广告的分配等方面。 所以，对于自媒体人来说，如果有机会签约MCN，就不要放过，这绝对是一个抱大腿的机会，对于自媒体公司和工作室来讲，如果你还没有用MCN平台的流量你就抢不到。 如果想做自媒体的朋友，还有什么问题，可以关注我，并在评论下方留言，我这里有一些整理的课件，免费送。
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