电影作为文化思想输出类产品，一定是注重时代表达，肩负社会责任，立足于国情，寻找弘扬正能量的题材，传递出让社会更团结、人心更和谐的内容。日前，猫眼票房专业版数据显示，国产科幻电影《流浪地球》票房成功追赶上《红海行动》，成为中国电影票房总榜第二名。除了科幻题材外，《流浪地球》的成功也大大得益于影视上市公司和知名演员的投资眼光。 如何判断一个影片值不值得投资，如何选择最适合的导演和演员，或许是现在电影行业最火的话题之一。尽管电影板块投资机会可期，但在资本寒冬下，影视上市公司挑战依然存在。 选好片儿和选好人 对于选好片儿和选好人，上市公司北京文化或可提供一个非常好的研究范本。 拥有一套成熟的选片标准。这一标准分为三个层级，即“强刺激”“强共鸣”“强共情”。一部电影具有强刺激的娱乐性是及格标准，但是光及格还赢不了，往上走就是寻求共鸣。影片要能反映时代，让观众有休戚相关之感。光有代入感还不够，还要能打动他们的内心，这就是最高要求??共情。电影作为文化思想输出类产品，一定是注重时代表达，肩负社会责任，立足于国情，寻找弘扬正能量的题材，传递出让社会更团结、人心更和谐的内容。这套选片标准能帮助北京文化高效甄别出符合市场需求的优质项目，同时自身丰厚的全产业链服务体系也对作品质量做进一步保障。 关于影片选角，最重要的是演员是否符合片中角色的形象气质。在北京文化过往参与的《战狼2》《我不是药神》《无名之辈》《流浪地球》等优质项目中，都大量启用了新人演员，或者由演技精湛的知名演员带领新演员共同演绎，帮助影片用合理的成本达成好的呈现效果。 电影板块投资机会可期 2019年春节假期整体电影净票房收官54.46亿元，与去年同期54.6亿元的净票房基本持平。2019年春节档，平均票价为42元/次，较2018年春节档平均票价38元/次明显提升，幅度为10.5%。不过，票房和票价的双升，只是电影板块迎来重大机遇期的表面现象，更多利好正频繁出炉。 近期影视行业政策面利好较多。2月15日北京市委市政府印发《关于推动北京影视业繁荣发展的实施意见》，从金融支持、“文化+科技”、IP软环境优化、影视园区建设、国际传播等10个方面提出重点工作方向，释放政策面利好。“我们认为，根据此前1月份集中披露的业绩预告，影视行业整体业绩承压，商誉减值风险或在2018年报加速释放。再结合此次实施意见和国家电影局去年年底下发的加快影院建设意见，近期影视行业政策面利好较多，2019年或利空出尽迎来估值修复行情。”业内人士表示。 投资建议方面，春节之前传媒板块热点相对突出，短期建议投资者依照行业两条投资主线，秉承自下而上的选股思路关注重点个股机会。 影视上市公司挑战依存 尽管电影板块投资机会可期，但在资本寒冬下，影视上市公司挑战依存。 一家影视上市公司董秘告诉记者，该公司在经营中面临的主要挑战和困难如下：融资难特别是直接融资，2016年后影视内容上市公司基本无法开展直接融资活动，长时间融资短缺对上市公司经营造成了很大压力和挑战。市场和政策对上市公司提出更高要求，包括业绩的稳定性和增长、业务和人员的稳定性、行业估值的合理性。 而电影业务所面临的问题，一方面是创作者和电影项目的不确定性，另一方面在电影发行环节，目前产业垄断直接导致一些不正当竞争现象出现，例如规模较大的票务平台其自身就具备制片、宣发数据导向能力，同时扮演了“运动员”和“裁判员”的身份，导致票务垄断现象频繁出现。 电影行业是一个高风险多变化的行业，上市公司作为公众公司，其自身的职能部门面对业务部门带来的高风险多变化的市场，能否应对快速做出决策和执行力，上市公司做电影行业是否能承制和宣发，也有很多人提出质疑。 影视业务主要问题都是众所周知的问题，例如演员薪酬问题、拍摄成本控制问题、收视问题、资金回笼问题等。现阶段主要是调整库存项目题材，按照政策规定要求，以“内容”为核心，把控项目内容方向和项目成本。 此外，艺人经纪业务主要风险是演员的不确定性。公司艺人经纪业务是经纪代理，工作主体还是演员。如果国家政策或者演员个人等任何一方出现了问题，都有可能导致公司收入受损失。近半年感觉整个市场没有去年同期活跃，开机戏的总量在减少，影视公司在培养期的年轻演员很多，面临很大挑战。 电影宣发中常见的短板问题，解决了就是你的优势： 对产品的认识学习和了解项目的运作才是一个宣发人员的应该去做的事情，对于影片的评价要留给观众和媒体，发行人员只做项目评价。 对产品的和项目的认识，往往是目前宣发人员都要面临的瓶颈，极难对其他公司的项目和产品作出客观的评价，这也是很多宣发所面临的最大一块短板。 正因为对产品的认识不足，极难从对方的优点提炼出对自身有益的部分。 轻视宣传公司 宣传公司到底有没有用其实一直是很多发行公司比较苦恼和疑问的事情，毕竟比起传统的制作发行公司而言，大家对宣传公司的认知度较低。 轻视宣传公司往往是目前电影宣发过程中最大的一块短板。 非门当户对的宣发组合 片方一方面想省钱，另一方面想“最好宣发方给我一个较高的垫付发行费”；宣传方则会面临项目极少，不做活不下去的困境，导致什么项目都上手，但拥有的资源并不具备发行接受项目的能力。错位的发行宣传组合，也是目前宣发工作时常容易出现的问题。 目前市场经济下，能够当给你发薪水的经理和老板，一定是要比更聪明和善于用人，对他们的尊重和理解也是目前宣发人员理应做到的。老板和经理是否又能够出于企业的人文关怀，多体恤自己员工的辛苦呢，毕竟内地市场庞大而复杂，总抱着那种“人家可以做到，你为什么不行”的强硬执行态度免不了员工去频繁吐槽和咒骂你。 不去追求完美目前能够跑赢市场的项目，无外乎做好了两点，第一点是差异化，第二点是跨区域。差异化是指能够挖掘到影片预期之外的观众群体，跨区域是指能够将影片更有效的下沉和上浮，毕竟一二线的消费能力强、三四线的银幕数量多。 追求完美并不是意味着事无巨细，而是宣发工作的一种态度，但往往很多宣发在认真的程度上都大打折扣。 缺乏学习精神市场的变化和调整是很快的，总抱着一成不变的心理是难做好发行工作的。那么学习则变得非常重要，不仅仅是业务上的，包括对同业、异业优秀方案的吸收和归纳。虽然没有两部电影是完全相同的，但学习会使得你在相似项目中找到触类旁通的关键点，毕竟电影最终所能体现的方式和传递给观众的信息大体是一致的。 仅就目前来看，比较成功的几家公司，他们几乎都对自己熟悉的项目和类别都有较好的控制力，冒险的行为一般不宜取得成功。很多宣发公司较为棘手的短板就是大家为了抓项目，从而去触碰自己并不熟悉和擅长的项目，在资源有限的前提，无论大小公司，都应该主抓头部内容，舍弃不擅长的项目，不能拿这些项目消耗自己。 可怕的猪队友除了宣传和发行公司之间容易互坑之外，合作发行和合作宣传之间，往往并不容易达成和谐统一。单一的发行模式看起来可能是更麻烦，更累，但实际执行起来，往往都会比联合发行更具有针对性。 电影的宣发工作，通常不会因为你的勤奋而获得成功，但往往忽视掉一些问题和缺点，会导致全盘皆输。可能你最短的那块短板，才是你票房和项目失败的主要原因。 如果您想了解学习更多影视行业知识，请持续关注鲜蜂教育-梦工厂学苑系列微课程，一起成长为影视操盘手！将课程转发朋友圈（所有人可见）截图发至客服微信?（hxbzhouhaifeng），即可领取20元立减券！
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