短视频火了这么久，那么最初进入短视频领域的那批创业者现在怎么样了？ 《麦兜找穿帮》、《妹子说热剧》......这些节目专注于影视剧的恶搞、脑洞大开的吐槽让观众忍俊不禁。而一手打造出这些节目的，正是从2011年就进入短视频领域的“何仙姑夫”。 去年，“何仙姑夫”完成数千万A+轮融资，并推出MCN服务品牌“贝壳视频”，再次在业内高调亮相。这个从山东起家、红遍大江南北之后开始发力IP孵化的公司，极少对外透露成名经历。 令人好奇的是，经历了UGC、PGC和MCN三个阶段之后，“何仙姑夫”如何应对每一次的挑战？近日，场妹在北京，采访了“何仙姑夫”创始人兼CEO刘飞。 来自济南的“何仙姑夫” 2011年，传媒专业出身、还在读大学的刘飞，在宿舍做了个MV《老男孩》，是个恶搞视频短片。 结果第二天，他兴奋地发现自己的作品上了优酷首页，评论点击率都很高。这也让刘飞第一次尝试到作品走红的滋味。 兴奋之余，刘飞有种强烈的感觉：以后的生活、工作应该会和网络视频相关联。 “但做一档节目，一定要去电视台吗？短视频能否成为一种创业方向？”当时的刘飞，已经在心里埋下了短视频创业的种子。 
只是在当时的市场环境中，全国还找不到一个短视频创业的例子。初生牛犊的刘飞，却凭借敏锐的直觉和一腔热情扎进了这个领域。 刘飞选择在熟悉的济南开始，从1个人单枪匹马到3个人的抱团取暖，再到2013年组建工作室、2015年成立公司，刘飞认为何仙姑夫的每一步都是走得比较稳的，并不算走过什么弯路。 “每个节点踩得比较准，也会提前做一些布局。我们是一家比较有危机感的公司。”谈及公司的发展历程，刘飞这么总结道。 
2013年，“何仙姑夫工作室”成立之后，主要专注于搞笑视频创作和影视穿帮节目制作。当时主要是UGC，但刘飞称他们是全网第一家有节目思维的UGC，也就是按照节目的生产逻辑来制作短视频，并且在微博等渠道全网分发。 2015年，公司成立之后，很快就推出了《麦兜找穿帮》、《?闻一箩筐》、《妹子说热剧》、《恶搞配音系列》等系列短视频，走上了PGC的道路。 “当时市场上并没有这种穿帮类的节目。”刘飞告诉场妹，他喜欢做一些创意性的内容，做了一两个穿帮视频之后，觉得成绩不错，因此就做成了系列化，跟其他节目形成了差异。 
也是从这个时候开始，“何仙姑夫”这个IP开始广为人知，其打造的穿帮节目成为爆款，收割了短视频领域第一波流量红利。 但选择搞笑领域，优势和劣势都很明显。 在早期，这样的搞笑节目因为贴近生活所以受众广泛、容易吸粉；但搞笑内容容易被模仿、拍摄门槛低，随着短视频的风刮了起来，搞笑内容也已经趋于饱和，容易令观众产生疲软。 如何保持内容的新鲜度、创意性成为何仙姑夫面临的挑战。就这样，从2011年开始接触网络视频制作，到如今七年的时间，这匹短视频领域的老马已经走得足够远，但不曾停下脚步。 从风平浪静到水深火热，短视频这片汪洋大海依然神秘，所以探险者接踵而至，走在前列的刘飞和何仙姑夫，也丝毫不敢懈怠。 这次，何仙姑夫依旧走在行业前列，进军MCN。 “我们是第一家内容公司做MCN的。”去年9月份，何仙姑夫完成A+轮数千万元融资。本轮融资后，何仙姑夫也发布了MCN服务品牌??贝壳视频。 到北京去，做MCN 从济南到北京，开车里程大约422公里。去北京的决定，刘飞心里很确定：“北京毕竟资源多、人才多。” 刘飞带着济南的几名员工，又在北京招兵买马，成立了北京办公点。他给自己的MCN机构命名“贝壳视频”，希望可以在短视频海洋中发现珍珠，像贝壳一样提供有价值的成长环境和服务。 
刘飞告诉场妹，目前“何仙姑夫”和“贝壳视频”是相互独立的两个品牌，作为公司的两大品牌矩阵。 从定位上来看，何仙姑夫是自制内容矩阵，由内部孵化内容；贝壳视频是MCN机构，对外签约、孵化红人。 MCN的火热在2017年已经得到充分验证：快美妆、何仙姑夫、网星梦工厂等MCN机构相继获得融资，且都是数千万级别；微博、美拍、抖音等平台相继推出MCN战略，面向MCN机构开放资源扶持、达成深度合作等。在业内人士眼中，MCN被认为是“下一个风口”。 脱胎于何仙姑夫的贝壳视频有着天然的视频基因，成长速度飞快。刘飞认为，内容公司做MCN的优势在于具备短视频经验，了解整个行业是如何工作、运作的，同时能够发现行业真正的痛点是哪些。 例如资源对接成本。“一个是行业、平台需要优质内容，之前有编辑对接创作者，但随着创作者数量的增多，不可能一一去对接。”刘飞说道，“还有商家，他们并不知道怎么找到红人进行合作。” 更为重要的是，创作者的成长路径需要被挖掘和培养。“创作者在UGC的时候依靠自己的天赋能够积累一些粉丝，但在下一个阶段的时候需要具备更专业的东西，这就需要第三方的公司帮助他们。” 刘飞认为，正是因为平台、创业者、商家三方都有需求，所以MCN的问世是大势所趋。 而贝壳视频虽是内容公司出身，刘飞却一再强调“不会干涉红人的内容具体创作”。那贝壳视频对于红人而言，能提供什么具体的价值服务？ “真正受欢迎的短视频一定是带有人格化标签的东西。”刘飞表示，贝壳视频会在大的方面如人设、运营等给予红人帮助，但在具体的内容创作上会更看重红人的人格化标签。 基于此，他还谈到贝壳视频倾向于挖掘“细分领域+人格化”的红人。 关于这一点，也能够从贝壳视频签约的红人“冒险雷探长”这一案例看出。“冒险雷探长”是一档旅游短视频节目，主角“雷探长”本名为陈雷，他已经去过70多个国家，用视频的形式记录了旅游中的风土人情、文明古迹。 “雷探长”是一个很鲜明的角色，这也是视频的一大亮点。据了解，《冒险雷探长》在去年初接受了来自何仙姑夫的数百万投资，而雷探长接受投资的前提便是保持内容的独立性，也就是不受干涉。 
同样是做内容出身的刘飞对这一点自然感同身受，所以二者可谓一拍即合。据他介绍，贝壳视频为红人提供的帮助体现在这四个方面：内容管理、品牌包装、商业变现和后台保障。 贝壳视频走的不是单领域垂直化MCN的道路，所以并不受领域的局限。而且，在刘飞看来，并非只有像搞笑、美妆等体量大且容易变现的领域才有前景，一些细分领域反而更具备优势。 目前，贝壳视频已签约了30多个垂直类短视频IP，涵盖了搞笑、二次元、美食、旅行等多个领域。另外，在去年的10月及11月，贝壳视频连续位列秒拍MCN机构排行的第一名，成绩亮眼。 可以说，何仙姑夫凭借成功打造出贝壳视频，再次在短视频领域抢得先机。但刘飞也清晰地意识到，短视频行业的竞争还将加剧，而且随着MCN机构的遍地开花，内容型公司做MCN机构不再是新鲜事。 “但我们还是很看好短视频行业，觉得现在还是处于早期的阶段，还有很多机会等待着我们。”刘飞说道。 “短视频+”时代 随着MCN机构如雨后春笋般涌现并逐渐走向成熟，短视频达人的孵化、内容生产慢慢走上工业化生产道路。但刘飞坚持认为，工业化不等于流水化。 “工业化肯定是趋势，意味着更加标准化，但不代表能够达到批量化、流水化。”刘飞表示，每个人的特性不同，各有特色，所以不能用一套批量化的模式去复制。 对于短视频未来的发展，刘飞提出了一个新的概念：“短视频+”。 
目前，各种短视频平台的出现大大降低了短视频的拍摄门槛，也有越来越多用户选择用短视频表达自我、记录生活，因此也有人将短视频称为“大众继文字之后又一次的表达革命”。 “短视频将成为全民化的工具。”刘飞认为，说短视频是传播工具、技术手段也好，还是人与人之间的传播载体也好，总而言之，短视频变得越来越常见。 2017年，除了专门的短视频平台，大众点评、网易云音乐等垂直类平台也上线了短视频功能及专区，电商平台淘宝更是将短视频玩得风生水起，着力于打造内容型短视频...... 
对行业的变化深有感触的刘飞认为：“未来不再是互联网+，而是‘短视频+’的时代，短视频可以加入一切产业、一切行业。”也就是说，短视频已经不再仅仅是一种内容形式，而是走向全民化、工具化。 如今，何仙姑夫和贝壳视频作为两个独立品牌走在各自的道路上，承担着不同的期待。 对于“何仙姑夫”这个相对成熟的品牌而言，刘飞希望能够将其继续打造成为泛娱乐领域的头部IP； 而对于贝壳视频而言，刘飞的规划中有这么一项：打造一个成熟的短视频产业链闭环。 “（创作者）每个阶段都会遇到那么一个坎，无论是从UGC到PGC，还是从PGC到MCN。”刘飞认为他们经历过的坎，红人或许同样会遇到。而经历了三个阶段的何仙姑夫，拥有更多的经验去帮助红人实现更好地成长。 
关于短视频的变现问题，刘飞也提到这么一点：越来越多广告商选择短视频进行品牌营销。 “大家都意识到短视频是一个趋势。”经历了短视频行业从新兴到爆发之后，刘飞对这个行业依然充满信心。而且在他看来，现在行业所处的位置是“非常具有红利期的起跑点”。 采访尾声，刘飞给旗下这两个品牌的打分为：“何仙姑夫”8分，“贝壳视频”9分。 刘飞觉得，“何仙姑夫”当然很好，也给行业带去很多变化，但去年还没有引领一些模式上的创新、没有创造一些新的内容方式。 第一年做MCN，他觉得“贝壳视频的成绩是值得肯定的”，但如何服务得更好、做得更加极致，也是一直存在的挑战。 |